为什么全世界只有中国能成为世界工厂！印度人？他们不行！

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中国的人口红利，劳动力资源丰富。我们国家虽然是“世界工厂”，但主要从事的是中低端制造业，比如:服装、玩具、电子产品装配、小商品等，这些无一例外都是低附加值的劳动密集型产业，需要大量廉价的劳动力。中国以及日本、韩国、越南这种中华文化圈的国家，比较吃苦耐劳、勤奋，又很重视教育。因为有大量优质廉价劳动力，所以二战后这些国家都是以劳动密集型产业起家。日本、韩国也曾当过“世界工厂”，后来由中国接力，现在中国发展起来了，那么我们之后，谁会或者有可能取代我们的位置呢？

本人曾经在国内一个跨国公司做过六年部门经理，公司在亚非拉都有工厂，经过多年的观察，我的结论是：全世界只有中国有资格和条件成为世界工厂，越南是最类似中国的，但是体量太小，供应链有缺陷，只能成为中国的部份替代，其它国家，根本不可能，哪怕劳工工资只有中国的三分之一，也不可能。

下面说说成为世界工厂的条件以及中国的优势：
1,劳工法。跟全世界绝大多数国家比，中国的劳动法简直是太宽松了，完全就是为资方服务的。这几年还好，有五险一金。你到别的国家去试试看！

说说我遇到过的别国劳工法：
生产车间的通风噪音采光有具体要求。车间厕所数量有详细要求，一般是20人/厕所位，小便池不算。厕所要有手纸/洗手盘/洗手液/烘手机/抽风机,要有专门的清洁人员，不能有异味。100人以上车间要有Clinic，工人要有吃饭休息的地方。此外还有很多其它硬件要求。

工人不能连续工作超过6天，不能连续工作超过11小时。早7点到晚7点为正常时段，超出这个时段，要负责工人的交通费用和食物。每天超过8小时为加班，加班费是1.5倍，周末2倍，法定假日不许加班。

最最重要的一点：只允许计时，不允许计件算工资！据我所知，全世界只有中国和越南允许计件工资。这是一个管理工人的大杀器。就是说，在其它国家，只要工人打卡进入，无论他干不干活，干好干坏，你都得付钱。在中国，产品质量不合格，要扣钱，在别的国家，你想都不要去想。计件算钱，是中国成为世界工厂的基石，没有这一点，中国也不行！

你可以想象，没有生产数量质量压力的工人是什么样的！几乎都在磨洋工，一个中国工人完成的工作，其它国家需要3-5个工人才能完成，质量不保证。

劳工法还有很多其它要求和限制，说一天都说不完。

2,最低工资：每个国家都有法定最低工资，区别在于：在中国，如果按最低工资，绝对招不到人！在大多数国家，如果你按照法定最低工资招工，工厂大门都会被挤破！

3,工会：几乎每一个在外的中资企业，都吃够了工会的苦！工人只要加入工会，就受到工会的保护，所有的劳资纠纷，都是工会跟厂方打交道。有些老油子工人，他进厂之后，厂方怎么过分他都不说，默默的收集证据,等几年后不做了，把证据往工会一交，告上劳工法院，得到的赔偿，比这几年的工资还多。劳工法院绝对是护着本国劳工的，把外资老板看成一块肥肉。只有在天朝，才会胳膊往外拐。我曾经处理过一个纠纷：工人做不好，中国管理人员骂一句“滾”，工人回家了，月底来领工资，按实际上班天数算给他，工人告到工会，经过各方协调，最后还是赔了一个月工资。理由就是管理者叫他滾，他是听从管理者的指令，不能不给工资。

如果你对某个工人不满意，想开除他，工会出面跟你扯皮，很难开除成功。所以很多情况下，你对某个工人恨之入骨，就是没办法开除他。这在天朝是不可能的事，天大地大，老板最大！

咱们中国企业，特别是大国企，在国内牛逼惯了，在国外吃尽苦头。这么多年，中资企业收购外资企业，到最后真正赚钱的有几个？用国内那一套来管理外企，就一个死字！我估计曹德旺老板现在正痛苦着呢，哈哈。

4,劳工纪律。中国和越南的劳工纪律，是全世界最好的！只要你不太过分，很少有跟管理层对着干。别的国家工人，稍有不满就罢工抗议，三天打渔两天晒网的太多了，特别是发完工资后面那几天，有时候只有一半工人来上班，你这个生产线都动不起来。在国外，做车间主任和厂长，真的是太痛苦了，做时间长点的，基本上个个都是少年白头！

5，劳动技能： 中国人是世界上最心灵手巧的民族，学东西快，劳工技能好，无论多么精细的活都能做好。在国外开厂，你想招熟练工人？没有！你招来培训，笨死了，不知道要做出多少废品，才能培养出一个熟练工人。很多人培养了一年半载，熟练后又不干了，气死你！

6，供应链。这也是成为世界工厂的非常关键因素。供应链有生产原料供应，设备和零配
件供应。

原料供应，举个例子，你开个服装厂在印度或者非洲，接个美国订单，需要某种布料，印字的拉链钮扣，指定规格的线，指定的包装材料。这些东西在当地很难找全，需要进口，需要提前很长时间给上游厂家发订单，数量太少还不行！加上车跑船运通关，你需要最少3-4个月来准备。加上生产时间，完成一个订单，半年时间算是快的了。

如果你的工厂在东莞，上游厂家就在附近，一个星期足够你备齐原料辅料。生产赶不及？分包协作厂家多得是，从接单到出货，一个月绰绰有余，而且采购原料辅料的价格更低，生产成本更便宜，中间环节费用更少！

机器和零配件供应：如果你在印度开的服装厂，机器设备要从中国日本或者台湾买，你需要很多备用机器和配件，否则你的生产线随时都可能停摆。如果在广东，需要配件或者厂家维修人员，一个小时内准到！

你开个木材厂在边远山区，人工和原料都很便宜，一旦你的机器出故障，你需要几天时间来买配件请师傅修理，如果木材厂开在同类厂家很多的城市，2个小时搞定。这就是供应链完善的威力！

全世界，只有中国的供应链是最完善的，越南也不行！越南的工厂，依靠的是中国的供应链。

很多人吹得印度多牛逼。所有的理由，都是西方所谓的专家那一套，这些人根本不懂生产，不接地气。所谓的人口红利，印度是比中国有人口优势，但是在智能化生产设备应用越来越多的时代，人口红利没有，人口负担倒是真的。

很多大公司在印度设厂，看中的是消费市场，而不是劳动力！按照印度的劳动力效率和供应链成本看，即使中国工人工资是印度的3倍，中国产品依然比印度有优势。

这些印吹，根本不了解印度人，我跟一群印度人共事几年，相当了解他们，了解清楚印度人以及印度社会之后，你会知道，印度永远取代不了中国的地位。
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【网友热议】

 PowellCrack () 
电池就是电池，还想做人？！

TheMatrix (TheMatrix) 
在理。

swuwan (kkksd) 
还有一个观察就是印度人缺乏负责任的价值观，特别喜欢推卸责任或者想办法让别人分摊责任

benbob (benbob) 
中国的崛起是有很多方面的因素的，确实比较难以仿效，除了文中提到的，还有诸如

1. 不是福利社会，青壮年吃福利从文化上说是被嘲笑的。
2. 有文化底蕴和摆脱贫穷的动力，为中华崛起而读书，无私奉献等看起来有点可笑，但确实影响了许多人，在很多时候起到了凝聚人心的作用。大部分其它国家根本没有类似的教育，从国家层面没有明确的目标。
3. 中国人比较吃苦耐劳，重视教育啥的就不多说了。而一直的集体教育（束缚个性），确实提供了大规模军事化生产必须的纪律性。这些在强调个人发展，领导才能等的美国教育下是很难达到的。
4. 中国的官僚体制目的性非常强，有明确的评价体系，而不是“民意”这种难以评价的东西。原因在于民意是分散的，流动的，易于操纵的，甚至是互相冲突的，要想满足各方面的要求费时费力还最可能一事无成。中国的官僚评价体制要求满足上意，有GDP等明确指标，官员做事相对容易。
5. 小流氓和大流氓是两个概念。其它国家不听话（知识产权，市场保护等等），政府很容易就被搞掉了，而xxx从来没有放弃x指挥枪，抗压性非常强，西方国家再怎么不满也只能捏着鼻子和xxx打交道。

mzhou210 (Salmon) 
计件工资鼓励多劳多得，确实是优势，富士康工人愿意加班加点就是为计件吧。 关于供应链，我觉得会随着发展而变化，中国的供应链也是经过二十多年发展完善的，在这以前供应链建立在多个亚洲和太平洋国家和地区，由于中国的低成本从三来一补开始建立下游产业，到后来上游产业也来到中国，制造业的国际分工在不断的追求低成本高利润中迁移，看看台湾经济的今昔就是这个迁移的结果，中国现在完整的供应链如电子不排除某天会被动摇，富士康要在美国见显示屏厂是最近的新闻，美国政府在释放一些政策鼓励制造企业降低成本，如果富士康显示屏厂成功了不保苹果手机组装就会是下一个，因为美国是苹果手机的最大消费地，靠近消费者，一旦组装来美国了，供应厂商也可能会跟过来，当然这是很长远的话题了，过了四年如果川普不是总统，政府对制造业优惠没有了。。。印度也不可小视，印度完全可能仿效中国过去的发展，一个非常有利于印度的国际环境，今天印度之于美国中国就是八十年代中国之于美国俄国，如果美国日本大力支持印度反制中国，美日的市场和技术是有可能帮助印度建立可能竞争的供应链的。我没有贬低中国的意思，就是觉得中国的制造业非高枕无忧。

vanda (万代) 
计件挺好的。我知道很多工人其实赞成计件的。

anubiswu (Do something hard) 
Mike Rowe的Dirty Jobs以及他搞得Safety 3rd也触及到了这个问题，讲得很透彻。现在老床要改变这个全民习惯了。

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